Das mediale Dreigespann aus Bildern, Büchern und Bytes ist das Thema der heurigen DGV-Tagung in Mainz, die am 23.9.2007 beginnt. Das Forschungsnetzwerk Anthropologie des Medialen wird sich daran aktivst beteiligen. Manfred Faßler wird die Keynote Lecture am Sonntag halten. Wir "Vielleicht-Mal-Doktores" bekommen am Mittwoch die Gelegenheit unsere Ideen zu präsentieren.

Privacy, deren Schutz und die Lust der Menschen (und mir) Geschichten und Bilder ins Web zu stellen waren die Themen der diesjährigen Ars Electronica. Damit hat die Ars thematisch ins Schwarze getroffen. Wir wissen wenig über wie Daten gesammelt und verwertet werden, vor allem weil sie auf lange Zeit gesichert sind. Trotzdem gehen einige von uns unvorsichtig mit der Veröffentlichung von Privatem um. Und andererseits ist es oft auch notwendig und sinnvoll, zumindest seine Identität Preis zu geben, auch bei Social Software. Nur das Vertrauen ermöglicht Kooperation.

Vor allem das Symposium zu "Goodbye Privacy" war von Ina Zwerger und Armin Medosch hervorragend kuratiert. Am Symposium stellte Konstantin Guericke sein Unternehmen jaxtr vor. Jaxtr verbindet Telefon mit Computer und verspricht dadurch einfacheren und besser kontrollierbaren Informationsfluss. Erreicht wird das jedoch durch die Aggregation von Daten, die sonst nicht an einem Ort zusammengeflossen wären. Ähnlich wie bei twitter oder Google müssen wir uns alle die Frage stellen, wie weit wir solchen Anbietern vertrauen können. Im Gegensatz dazu versucht vimeo im Bereich Video die Privatheit zu stärken. Anders als bei YouTube haben die NutzerInnen laut Jakob Lodwick die Auswahl, wer ihr Video sehen darf und wer es wie weitersenden kann. Vimeo versucht den Spagat, die Einfachheit der Veröffentlichung mit der vertrauensvollen Wieder- und Weitergabe an Freunde zu verbinden. Trotz der guten Idee muss klar sein, dass Videos an Vimeo auch im Internet sind. Und vertraute Personen, ob aus Unachtsamkeit oder mit Absicht, können auch Daten weitergeben, selbst wenn wir es ursprünglich nicht wollten.

Denn eine Veröffentlichung im Internet ist nicht rückgängig zu machen. So bleibt es die Herausforderung für die NutzerInnen zu entscheiden, wie viel sie Preis geben, um mit anderen sinnvoll kooperieren zu können, wie Felix Stalder ausgeführt hat und nicht der Überwachung von Firmen und Staat in vollen Zügen ausgeliefert zu sein (David Lyon).

Somerzeit ist Lesezeit. Heute:

Tapscott, Don; Williams, Anthony D. (2006). "Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything". New York: Portfolio. ISBN 978-1-59184-138-8
Keywords: peer production, Ideagoras, prosumers, collaboration

Kollaboratives Arbeiten im Web? – Wir haben verstanden! – Das scheint die Botschaft der beiden Autoren zu sein. Auf über 290 Seiten leiten sie auf Basis von Fallstudien, Interviewserien und Analysen gesellschaftlicher Internetphänomene ab, wie eine offenere Arbeitsweise von Unternehmen funktionieren kann. Ausgangspunkt sind die Veränderungen der letzten Jahre, verursacht durch technisch versierte und einfallsreiche InternetnutzerInnen. Die Art wie sich UserInnen im Netz treffen, unterhalten, austauschen und Innovationen vorantreiben, brachten unter anderem die Musik- und Filmindustrie unter Druck. Konsequenterweise mussten sich die Branchen strukturell verändern. Der Veränderungsdruck wird sich auch auf andere Branchen ausdehnen, so der Befund der Autoren. Am Beispiel Skype zeigt sich, dass bereits die Telekomindustrie erfasst wurde. Doch die Veränderungen werden nicht nur Informationsdienstsleister betreffen. Es lässt sich aus dem Veränderungsdruck auch ein Innovationsumfeld schaffen, das auch anderen Industrien hilft, einen Wettbewerbsvorteil zu erreichen. Um am "Zeitalter der Partizipation" teilzuhaben, gilt es vier Prinzipien (Being Open, Peering, Sharing, Acting Globally) zu berücksichtigen. Bei aller offenen und transparenten Zusammenarbeit mit Gleichinteressierten auf der Welt, muss auch Vorsicht walten, dass sich eine Firma immer ihrer Stärken im Öffnungsprozess und ihrer zentralen Intellectual Properties bewusst ist. Wie dieser Spagat, für Unternehmen und Personen, gangbar sein könnte, elaborieren die Autoren anhand spannender Fallbeispiele aus unterschiedlichsten Branchen und Firmen.

Das Buch ist leicht lesbar und unterhaltsam geschrieben. Um die vier Prinzipien der Partizipation herum entsteht so eine Mischung aus Studienbericht, Businessratgeber und ein wenig Theorie. Letztere schließt an den Diskurs zu Innovationen bei von Hippel, Benkler, Lessig und Anderson an. Doch die Mischung ist auch die größte Schwäche des Buchs. Sehr viele Argumente sind sehr durchdacht, werden aber nicht gut genug abgesichert, um einem wissenschaftlichen Anspruch gerecht zu werden. Umgekehrt bleiben die Business-Tipps sehr auf der strategischen Ebene und die Theorie kennt viele Vorarbeiten nicht an, bzw. verweist nicht auf sie. Wenn aus "Wikinomics" ein neues Managementstichwort à la just-in-time und lean-Management wird, würde das die Autoren nicht stören. Geht das nicht auf, dann reicht es immer noch, um die Ankunft der Net-Gen anzukündigen. Die flexiblen und medienversierten InformationsarbeiterInnen der kommenden Generation werden bald die Veränderung zur Win-Win economy, die sie mit peer-to-peer und sharing Netzwerken begonnen haben, vollenden. Das scheint zumindest die Hoffnung der Autoren. Immerhin wird in der "Theorie von Wikinomics" kein neuer dritter Weg (Benkler) oder gar eine Veränderung zu einem humanerem Kapitalismus (Lessig) beschworen. Es ist ein Business-Buch und der Kapitalismus bleibt, trotz, oder vielleicht wegen des Internets. Was den Autoren gelingt ist innerhalb der strukturellen Veränderungen des Systems neue Denk- und Kooperationsansätze zu diskutieren. Kurz: sie machen einen gelungenen Verbeserungsvorschlag, wie Wikis, Blogs und soziale Netzwerke in nachhaltige Wertschöpfiungsketten integriert werden können. Die Möglichkeiten des offenen Internets sind keine Bedrohung sondern eine konsequente Weiterentwicklung unseres Wirtschaftslebens. Wer verliert, wenn alle, die sich an Wikinomics halten gewinnen, wird angedeutet und geht etwas unter im Rat der Autoren: Gebt der "Masse" einen Minianteil ab, behaltet die zentralen Stellen des Wissens und alle werden zufrieden sein. Rupert Murdoch wird sich freuen, dass er bei MySpace nicht auf Seiten der Masse ist.